人財育成
広い視野と高い専門性を備えたグローバル人財を育成しています
人財育成の考え方
Astemoは、コネクテッド、自動運転、電動化技術のグローバルリーダーとして、自動車および二輪車事業の分野における先進的かつ持続可能なモビリティソリューション（Advanced Sustainable Technologies for Mobility）を提供しています。これらを実現するスキルとグローバルな舞台で活躍できるコミュニケーション力を備えた人財を育成していくことが、Astemoの人財育成におけるスタンスです。
教育・研修（Off-JT）やプロジェクトへの参画、社内公募制度、自己啓発支援など、社員一人ひとりが自身のキャリアを切り拓き、なりたい自分へと成長できるよう、さまざまなキャリアサポート環境を整えています。
こうした人財の育成に向けて、アステモでは体系的かつ継続的な育成基盤を整備しています。
職場外研修（Off-JT）、職場内訓練（OJT）、自己研鑽の3要素を柱とし、それぞれを有機的に組み合わせることで、専門知識と実践力の向上を両立させています。
専門性とグローバルな視点を備え、世界で活躍できる人財の育成を目指しています。
若手教育プログラム
入社後2年間は、先輩社員（指導員）が一人ひとりを直接サポートします。さらに、研修員として知識付与型の集合教育（OFF-JT）と各配属先における実践教育（OJT）を通じて、仕事の基本を学びます。
また、2年目の終わりには、これまでの業務経験を通じて、習得した知識やスキル、経験を整理するとともに、今後の業務にどのように反映していくのかを発表する機会があります。
会社生活における不安や悩みの解消、仕事のやりがいへの新たな気づき、キャリアプラン策定支援等を目的にメンター制の導入も行っています。
入社時
- 全体集合研修
導入教育
工場実習等
1～2年目
- 各職場での実践教育
各職場で実際に仕事を行いながら、上司・指導員から指導を受ける。
→1年目から責任ある仕事を担当 - 研修員発表に向けたテーマ研修
指導員・メンターの指導・アドバイスを受けながらテーマを設定し研鑽を積む。 - 発表資料作成のための目的別集合研修
発表資料作成のための思考法、PPT作成に関する研修を通じて「まとめ方」を身につける。
2年目
- 研修員発表会
グローバル人財育成プログラム
企業としてグローバルな市場でさらなる飛躍を遂げるためには、様々な知識・スキルを持った人財が世界中で活躍しつづける必要があります。
そうした人財の成長をサポートする仕組みとして、若手から管理職まで幅広い教育を展開しています。
今現在の自分自身を客観的にとらえ、上司や指導員とのコミュニケーションを通じて、何を身につけ、どう活躍していくのか、常にこれからの会社と自分自身をデザインすることが重要です。
研修員・企画員
- グローバルマインド研修（導入教育内）
- グローバルコミュニケーション
- グローバルミーティングスキル
- 英語ビジネスライティング
- オンライン英会話
- 英語力集中講座
技師・主任
- リーダーシップおよび海外拠点でのチームビルディング
- 英語ビジネスライティング
- オンライン英会話
- 英語力集中講座
主任技師・課長相当・部長相当
- グローバル共通リーダーシップ研修
- マネジメント研修
- オンライン英会話
- 英語力集中講座
スキルアッププログラム
共通教育として階層別、設計技術、共通技術、モノづくり、品質保証など、体系別に教育を行っています。
社内外の講師による集合・オンラインスタイルでの講座数は約120講座。受講者数は延べ約9,000名（2021年度）に上ります。経験者採用で入社した方を対象としたオンボーディング教育や自分自身の自己研鑽のためのオンライン教材も整備しており、各自の学びたい講座を選択し、受講することが可能です。
ビジネススキル
階層別に研修を用意しております。
研修員
- ロジカルシンキング
- KT法
- プレゼンテーションスキル
- 開発・設計技法基礎
企画員
- 問題発見・問題解決
- 財務基礎
- プレゼンテーション力強化
技師・主任
- 新任技師・主任研修
- マネージャー視点での問題解決力
- キャリア開発ワークショップ
- 財務ステップアップ
主任技師・課長相当
- 新任課長研修
- 中堅課長研修
- リーダーシップ研修
部長相当
- 新任部長研修
- 中堅部長研修
各種技術研修
- 各種品質保証研修
- 各種ソフトウェア技術研修
- KT法 他
- 各種設計技術研修
- 自動車技術研修
- IoT生産管理システム研修
