職場環境と福利厚生

性別・国籍・人種・宗教・バックグラウンド・年齢・障がい・性的指向といった違いを「その人がもつ個性」と捉えて尊重し、組織の強みとなるよう生かしていくことがAstemoの成長の原動力です。

多様な力を結集し、優れたチームワークとグローバル市場での豊富な経験によって、グローバルリーダーになる可能性を最大限に引き出していきます。

『産後はきっと軽い仕事を任される…』。出産前、そんな不安を抱えていました。でも、それは取り越し苦労に終わりました。職場復帰の際、当時の上司が私に「どんな働き方をしたい？」と聞いてくれたのです。今まで通りの仕事がしたい。けど、迷惑をかけてしまうかもしれない…。こんな私の悩みに耳を傾け、サポート環境を整えてくれました。

そして、プロジェクトリーダーという重責も任せてくださったのです。今、私は部下を見る立場になりました。そこで心がけているのは、当時の上司が私にしてくださったこと。どんな働き方がしたいのか、一人ひとりの声に耳を傾け、チャレンジできる環境を整えることです。
（グローバル調達シニアマネージャー｜Chiharu）

家族が産科を退院したタイミングで育児休暇を取りました。
産後は体の回復が大切なため自分が家事や育児を担いました。当社の育児休暇制度は、子どもが小学校１年修了時の３月３１日までの通算３年を限度に必要な期間取得が可能なので、妻の職場復帰にあわせて改めて私が育児休暇を取得する予定です。部署や周囲の方々からは「お子さんとの時間を大切に」など温かい言葉をもらっています。

最近は、在宅勤務も多くなっています。これまで経験のない新しい業務に挑戦することも増えており、関係者とのコミュニケーションや仕事の効率などをこれまで以上に考えながら、業務に臨むようにしています。大変さもありますが、通勤分の時間を家事や育児にあてることができる良さもあり、オンとオフを工夫しながら、日々取り組んでいます。
（研究開発｜ Hiroaki ）

私の担当であるサスペンション用製品の材料研究は、新しいものを生み出す大変さと面白さがある仕事です。以前携わったプロジェクトで海外拠点メンバーと議論した際に、同じテーマに対し全く異なるアプローチを提示されました。自分たちと真逆の発想で驚きましたが、多様な視点や意見がぶつかりあう場面を経験し、視野がぐっと広がりました。言葉の違いもあったものの、技術用語を通じて意図を理解したり、絵や図を活用することで議論が進みました。言葉はコミュニケーションツールのひとつ。語学力もとても大切ですが、相手の意図を汲む努力、想いを伝えようとする姿勢は理解を助けるのだと実感しました。今は子どもが小さく、急なお休みや早退となることもあります。周囲の皆さんのサポートもあり、在宅勤務の活用、仕事の見える化・進捗共有を心がけるなどして、限りある時間の中で仕事に奮闘しています。これからも技術的な学びを続けて、材料に向き合っていこうと思っています。
（研究開発｜Thien Ngan）