"Tenemos libertad para trabajar de forma independiente, y también formamos parte de un equipo de gestión profesional que nos hace responsables de nuestras acciones y resultados".
Harish, Director Regional de Finanzas, Unidad de Negocio de Frenos, Asia
Formar parte del equipo directivo del negocio de frenos de Astemo en India implica participar activamente en la elaboración de iniciativas estratégicas. Se nos da la autonomía para liderar con independencia, mientras trabajamos dentro de una cultura de gestión fuerte y orientada a resultados que nos hace rendir cuentas. Es un entorno dinámico que nos impulsa a crecer tanto profesional como personalmente.
Llevo seis años en la empresa. Como la segunda empresa más grande del mercado de frenos para vehículos de pasajeros de la India, operamos en un sector dinámico y exigente. Gestionar los costos y proteger los márgenes es siempre nuestra prioridad. Lo que hace que el trabajo sea aún más gratificante es nuestra cultura abierta e inclusiva: animamos a todos a aportar ideas y generar un impacto.
Lidero las funciones de contabilidad, impuestos y control, garantizando la presentación de informes financieros puntuales y precisos, impulsando la planificación empresarial anual e implementando controles para supervisar el rendimiento según los objetivos. Mi función también implica evaluar los casos de negocio y apoyar al director regional en la toma de decisiones comerciales y operativas clave. Además, superviso las funciones legales, de secretaría corporativa y de TI en India, colaborando con todos los equipos para fortalecer la gobernanza, facilitar la continuidad del negocio e impulsar el crecimiento estratégico.
Formar parte de Astemo es una experiencia verdaderamente global. Nuestros equipos incluyen personas de una amplia variedad de nacionalidades y orígenes, y esa diversidad moldea nuestra forma de trabajar y crecer. Colaborar con colegas de diferentes culturas tanto dentro de la India como entre regiones ha ampliado mi perspectiva y me ha enseñado a afrontar los desafíos de nuevas maneras. Incluso hemos tenido miembros del equipo internacional radicados aquí en India, lo que ha enriquecido nuestras interacciones diarias.
En el área de finanzas, en particular, intercambiamos activamente las mejores prácticas entre regiones y unidades de negocio. Esta cultura de intercambio de conocimientos y pensamiento diverso es fundamental para impulsar el éxito de la empresa.