ข้ามไปที่เนื้อหา
คนในชุดสูท

"เรามีอิสระในการทํางาน และเรายังเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารมืออาชีพซึ่งทําให้เรามีความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์และการกระทําของเรา"

Harish ผู้อํานวยการฝ่ายการเงินประจําภูมิภาค หน่วยธุรกิจเบรค เอเชีย

การเป็นส่วนหนึ่งของทีมผู้บริหารระดับสูงสําหรับธุรกิจเบรกของ Astemo ในอินเดียหมายถึงการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการกําหนดทิศทางของกลยุทธ์ เราได้รับมอบอำนาจในการเป็นผู้นําอย่างอิสระ ในขณะเดียวกันก็ทํางานภายใต้วัฒนธรรมการจัดการที่แข็งแกร่งและขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์ที่ทําให้เรามีความรับผิดชอบ เป็นสภาพแวดล้อมที่มีความขยันขันแข็งที่ผลักดันให้เราเติบโตทั้งในด้านอาชีพและในชีวิตส่วนตัว

ฉันทํางานกับบริษัทมาหกปีแล้ว ในฐานะผู้เล่นรายใหญ่อันดับสองในตลาดเบรกรถยนต์นั่งส่วนบุคคลของอินเดีย เราดําเนินงานในอุตสาหกรรมที่ทั้งมีความรวดเร็วและมีอุปสงค์สูง การจัดการต้นทุนและการปกป้องอัตรากําไรขั้นต้นเป็นสิ่งสําคัญที่สุดเสมอ สิ่งที่ทําให้งานนี้คุ้มค่ายิ่งขึ้นคือวัฒนธรรมที่เปิดกว้างและไม่แบ่งแยก - ทุกคนได้รับการสนับสนุนให้นําไอเดียมานำเสนอและสร้างผลกระทบเชิงบวก

ฉันเป็นผู้นําด้านการบัญชี ภาษี และการควบคุมให้มั่นใจว่าการรายงานทางการเงินเป็นไปอย่างทันท่วงทีและถูกต้อง ขับเคลื่อนการวางแผนธุรกิจประจําปี และดําเนินการควบคุมเพื่อติดตามผลดำเนินงานเพื่อให้เป็นไปตามเป้าหมาย บทบาทของฉันยังเกี่ยวข้องกับการประเมินผลประกอบการของธุรกิจและให้การสนับสนุนแก่หัวหน้าระดับภูมิภาคในการตัดสินใจทางธุรกิจและการดําเนินงานที่สําคัญ นอกจากนี้ ฉันยังดูแลฝ่ายกฎหมาย เลขานุการบริษัท และไอทีในอินเดีย โดยทํางานร่วมกันกับทีมอื่นๆเพื่อเสริมสร้างการกํากับดูแล ช่วยให้ธุรกิจมีความต่อเนื่อง และสนับสนุนการเติบโตเชิงกลยุทธ์

การเป็นส่วนหนึ่งของ Astemo เป็นประสบการณ์ระดับโลกอย่างแท้จริง ทีมงานของเราประกอบด้วยผู้คนจากหลากหลายเชื้อชาติและภูมิหลัง และความหลากหลายนั้นเป็นตัวกําหนดวิธีการทํางานและการเติบโตของเรา การร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกันทั้งในอินเดียและข้ามภูมิภาคได้ขยายมุมมองของฉันและสอนให้ฉันเข้าหาความท้าทายในรูปแบบใหม่อยู่เสมอ นอกจากนี้เรายังมีสมาชิกในทีมต่างชาติที่ประจําอยู่ที่นี่ในอินเดีย ซึ่งช่วยเพิ่มความหลากหลายในด้านการสื่อสารและการประสานงานในแต่ละวันของเรา

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการเงิน เราแลกเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในภูมิภาคและหน่วยธุรกิจอย่างสม่ำเสมอ วัฒนธรรมการแบ่งปันความรู้และการคิดที่หลากหลายนี้มีบทบาทสําคัญในการขับเคลื่อนความสําเร็จของบริษัท