“我们有独立工作的自由，作为专业管理团队的一员，我们可以对自己的行为和结果负责。”

作为Astemo印度刹车业务高级管理团队的一员，我积极参与战略举措的制定。我们被赋予独立领导的自主权，同时也置身于一个注重结果、强调责任的管理文化之中。这种充满活力的环境，不断推动着我们在职业与个人层面共同成长。

加入公司六年来，我始终身处一个快节奏且要求严格的行业——作为印度乘用车刹车市场的第二大厂商，控制成本与保护利润率始终是我们的首要任务。而让这份工作更具成就感的，是我们开放包容的文化：每个人都被鼓励提出想法，创造真正的影响。

我负责管理会计、税务与控制职能，确保财务报告的准确性与及时性，推动年度业务规划，并通过管控措施追踪目标达成情况。我的职责也包括评估业务提案，并在关键业务与运营决策上支持区域负责人。此外，我还监管印度地区的法律、公司秘书与IT职能，协同各团队强化治理体系、保障业务连续性，并为战略发展提供支持。

成为Astemo的一员，是一段真正的全球化体验。我们的团队成员来自不同国家和背景，这份多元性深深影响着我们的工作方式与成长轨迹。无论是在印度本土还是跨区域协作，与来自不同文化背景的同事共事，不仅拓宽了我的视野，也让我学会用新的方式应对挑战。我们还有来自其他国家的团队成员常驻印度，这让日常的交流互动变得更加丰富生动。

尤其在财务职能中，我们积极推动跨地区、跨业务单元的最佳实践交流。这种知识共享与多元思维的文化，是推动公司持续取得成功的重要力量。